In de onderstaande tabel zijn alle actiepunten voor 2020, zoals die voortvloeien uit de bovenstaande activiteiten, opgenomen. Van elke activiteit wordt de stand van zaken toegelicht en wordt de status van de voortgang weergegeven.
Activiteit | Gereed in | Toelichting | Voortgang |
|---|---|---|---|
Afwijking door Corona |
| ||
Uitvoeringsprogramma Kadernota Sociaal Domein | 2021 | Dit uitvoeringsprogramma geeft concrete invulling om de beweging die wordt beschreven in de kadernota SD ook daadwerkelijk uit te gaan voeren. Met het uitvoeringsprogramma worden de juiste randvoorwaarden geschapen en wordt de organisatie zodanig ondersteund in haar doorontwikkeling, dat de doelstellingen en effecten uit de kadernota SD gerealiseerd worden. We gaan samen de volgende stap zetten in de transformatie van het sociaal domein. |
|
Actualiseren Vrijwilligersbeleid | 2021 | Als gevolg van corona heeft de start van deze opdracht vertraging opgelopen. Het nieuwe beleid zal in 2021 worden opgepakt. |
|
Bevorderen kansengelijkheid binnen het onderwijs | 2021 | De partners zijn begin 2020 gestart met de uitvoering van het plan OK-ay 2.0, gericht op 2 hoofdinterventies; voortzetten/verdiepen/doorontwikkelen van bevorderen gelijke kansen en het ontwikkelen van een gezonde school in de wijk. Gedurende de lockdown zijn de OK-ay activiteiten beperkt of in aangepaste vorm uitgevoerd. Effecten van Corona en het afstandsonderwijs zijn zichtbaar: reken- lees- en taal achterstanden in de onderbouw zijn toegenomen, brugklassers komen moeizaam in beeld en de motivatie daalt in de huidige examenklassen. De tweede lockdown heeft deze ontwikkelingen versterkt. Dit vraagt in 2021 en verder extra aandacht. |
|
Opstellen van een ‘Visie Zorgaanbod’ | 2021 | Het opstellen van deze visie stond gepland in 2020. Vanwege de coronacrisis zijn prioriteiten verschoven naar andere onderwerpen. Hierdoor wordt het opstellen van de visie verschoven naar 2021. |
|
Opstellen Actieplan Eenzaamheid | 2021 | Als gevolg van corona heeft de start van deze opdracht vertraging opgelopen. Het nieuwe beleid zal in 2021 worden opgeleverd. |
|
Doorontwikkelen “Venray Dementievriendelijk” | 2022 | Voor het tot stand brengen van een samenhangend meerjarenbeleid- en actieplan zou in 2020 een integraal (beleids)rapport met aanbevelingen aangeleverd worden. Vanwege corona heeft dit vertraging opgelopen omdat de projectgroepen bemenst worden door vrijwilligers die horen tot de risicogroep. Aan het eind van 2020 hebben de drie projectgroepen hun rapportages aangeleverd bij de projectleider. |
|
Onderzoeken mogelijkheden om te komen tot een integrale verordening sociaal domein | 2021 | Deze opdracht loopt vertraging op als gevolg van de coronacrises. Hierdoor loopt deze opdracht door in 2021. |
|
Pilot Ervaringsdeskundige | 2021 | Vanwege de coronacrisis is besloten om deze pilot met een half jaar te verlengen tot 1-7-2021. Resultaten op het einde van de pilotperiode moet een afname of stabilisatie van de professionele uren maatwerkvoorziening, aantal bereikte deelnemers en bereikte individuele doelen van deelnemers. Tevens willen we vanaf 2021 de pilot uitbreiden richting armoede en schulden. Hiervoor is per 1 september 2020 voor 8 uur per week een tweede ervaringsdeskundige aangesteld. Beide ervaringsdeskundigen pakken individuele trajecten met onze inwoners op. Wonen Limburg participeert in dit traject en levert hiervoor kennis en ervaring door inzet van hun ervaringsdeskundige. |
|
Activiteit | Gereed in | Toelichting | Voortgang |
Conform planning |
| ||
Verbinden gezonde school met de wijk | 2022 | In 2020 is vanuit bevorderen gelijke kansen en aanpak gezondheidsverschillen gestart met het traject gezonde basisschool in de wijk. Basis van het traject is het vormen van een coalitie, bestaande uit diverse kernpartners. Deze partners hebben er voor gekozen dat de coalitie in eerste instantie bestaat uit de partners binnen het MFC. Samenwerkingspartners worden gaandeweg het traject betrokken. Het proces bestaat uit twee fasen: De 1e fase betrof het verder verkennen van elkaar, het ontwikkelen van een gezamenlijke ambitie, doelen waarop ingezet wordt en de vertaling naar een concrete aanpak. De fase wordt afgerond met bestuurlijke besluitvorming over de inbreng die partners gaan leveren in de 2e fase, de uitvoeringsfase. Vanwege corona is de eerste fase verlengd tot eerste kwartaal 2021. |
|
BSO + | 2022 | In mei 2020 is gestart met een BSO+ voorziening (pilot) binnen kindcentrum Veltum. Door corona, en de daarmee samenhangende sluiting van de kinderopvang, is de pilot iets later gestart dan gepland. In de BSO+ vinden kinderen met een extra ondersteuningsbehoefte een plek in een reguliere BSO, waardoor zij thuisnabij terecht kunnen voor kinderopvang en er geen maatwerkvoorziening hoeft te worden ingezet. In 2020 hebben 5 kinderen gebruik gemaakt van de BSO+. De inzet van de extra expertise binnen de BSO+ heeft daarnaast ook een breder effect en is helpend voor meer kinderen van deze locatie. |
|
Implementeren Wet inburgering 2021 | 2021 | Inwerkingtreding van de wet is uitgesteld tot 1 januari 2022. Middels de meicirculaire 2020 zijn de middelen voor de uitvoering van de taak bekend gemaakt. De verdeling hiervan over de voorzieningen wordt in 2021 bekend gemaakt. In regionaal verband wordt bekeken welke taken lokaal dan wel regionaal georganiseerd dienen te worden. Ook wordt bekeken op welke manier het beste uitvoering gegeven kan worden aan de veranderopgave inburgering. Een startnotitie nieuwe wet inburgering is opgesteld en zal worden uitgewerkt in een implementatieplan. |
|
Besluit nemen over de toekomst samenwerking Werkplein Venlo - Venray | 2021 | In 2020 zijn we aan de slag met het uitvoeringsprogramma kadernota Sociaal Domein. Dit programma voorziet in de vertaling van de strategische uitgangspunten uit de kadernota in onder andere een concrete (nieuwe) integrale werkwijze en toegang. We gaan investeren in een organisatie die aansluit bij de doelstellingen en effecten uit de kadernota. De taken die op dit moment binnen het Werkplein invulling krijgen, lopen hierin mee. Een en ander kan aanleiding geven om de huidige werkwijze van het Werkplein te herzien. |
|
Pilot Voorschools Intern Begeleider (IB-er) | 2021 | De pilot loopt tot en met 31-12-2021. Uitvoering loopt volgens verwachting. |
|
Jongeren Servicepunt | 2021 | We zien vanaf het begin een toenemend aantal vragen dat binnenkomt bij het JSP en een groeiend netwerk van het JSP. Er is sprake van een positieve beoordeling door betrokken partners. In juni 2020 is besloten tot een vervolg voor de periode 1 juli 2020 t/m 30 november 2021. Hierbij is als eis opgenomen dat in deze periode de organisatorische en financiële borging door alle JSP-partners gerealiseerd moet zijn en dat financiële steun vanuit de gemeente daarna vervalt. |
|
Inzetten voor het behoud van Viecuri Venray | 2022 | Met het sluiten van de Intentie overeenkomst in 2018 wordt de motie als afgedaan beschouwd. |
|
Invulling geven aan het VN Verdrag rechten van mensen met een handicap. | 2022 | Dit is een continue proces. Welke activiteiten er in 2021 plaats zullen vinden is nog niet bekend. In 2020 is gewerkt aan een reclamecampagne waarmee aandacht gevraagd gaat worden voor Venray voor iedereen. |
|
Activiteit | Gereed in | Toelichting | Voortgang |
N.v.t. |
| ||
Onderzoeken wenselijkheid en haalbaarheid regionale ombudsfunctie specifiek voor het sociaal domein | 2021 | De start van deze opdracht is gepland in het tweede kwartaal van 2021. |
|
